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时不我待，不负春光。2月9日上午，金石稀土、南稀金石、生物科技公司召开节后“收心会”，号召三公司上下迅速归心收位，将“放松心态”调整为“奋斗姿态”，以崭新的面貌拢聚干事创业精气神，竭力为新的一年开好局、起好步。江苏局党委委员、副局长林化成出席会议并讲话。
会上，林化成对三公司新一年的工作提出六点要求：
一是要建立健全常态长效机制，落实规范化精细化管理。常态化抓好疫情防控工作，慎终如始绷紧“防疫弦”；常态化抓好安全生产工作，树牢安全发展理念，压实安全生产责任，强化安全生产措施，坚持隐患排查常态化、督促检查常态化、整改落实常态化；常态化抓好党建工作，深入贯彻学习党的十九届六中全会精神，不断巩固拓展党史学习教育成果。
二是要认真贯彻落实集团公司工作会议精神，以“十四五”发展规划为引领，提质增效，反躬自省，转变经营思路，提升盈利能力，紧盯年度目标，全力推进生产经营及各项重点工作。加快两基地项目建设，确保如期达产达标；坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展之路。
三是要深入实施创新驱动发展战略，奋力推进科技创新工作实现新突破、展现新作为。扎实推进新产品开发、生产工艺提升等工作，让创新活力充分涌流、创造动力竞相迸发、创新成果不断涌现。
四是要对标一流争创一流，全面提升管理水平。走出去对标，引进来提标，“取经问道”蓄动能，拓宽视野谋发展。既要想清楚“跟谁对”“对什么”，更要解决好“怎么对”的问题，以发展实绩检验工作成效。
五是要形成强大合力，争创文明单位。以文明树品牌，以创建促发展，当好培育和践行社会主义核心价值观的排头兵。引导党员在文明创建中打头阵、当先锋，努力打造党建与文明创建“交汇融合、双向提升”的良好格局，发挥精神文明建设凝聚人心、鼓舞斗志、助力发展的作用，推动公司高质量发展再上新台阶。
六是要扎实抓好干部队伍建设，大力培养选拔优秀年轻干部。在培养维度上把握好选、育、管、用的辩证统一，在选拔维度上推动数量与质量的并驾齐驱。坚决淘汰“不作为、不担当、不进取、不务实、不守信、不忠诚、不知止”的七不干部。
林化成号召三公司全体干部职工新的一年以“虎气冲天”的拼劲、“蚂蚁啃骨”的韧劲、“燕子垒窝”的恒劲，抓早抓实第一季度各项重点任务，奋力打赢虎年“第一仗”，为圆满完成2022年各项任务目标策马扬鞭自奋蹄。
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