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8月1日下午，南稀金石公司召开2023年经济运行分析会，传达贯彻江苏局会议精神，全面总结上半年生产经营情况，分析形势、查找问题，安排部署下一阶段重点工作，为实现年度经营目标进行再动员、再部署。公司党委副书记、总经理张军全出席会议并讲话。
会议指出，上半年公司以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记关于稀土行业重要讲话及指示批示精神，认真落实上级各项工作部署。坚持战略导向，抢抓机遇开拓市场，全力以赴推进高价订单交付；坚持制度导向，建立健全管理体系，提升公司经营、生产管理水平；坚持创新导向，强化科技攻关与成果转化，突破制约发展关键技术；坚持问题导向，健全合规管理体制机制，依法治企、合规经营能力日益强化；坚持重点导向，推进安全生产落细落实，强化忧患意识、风险意识、底线思维；坚持引领导向，以党建促作风转变，打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的干部队伍。
会议强调，公司认真贯彻上级要求，超前谋划，积极作为，克服市场下行不利影响做了大量工作。但在“两金”压控、资金预算、市场开拓、合规经营等方面还存在诸多短板和不足。公司上下要深刻认识问题情况的严重性。以“时时放心不下”的责任感紧迫感，采取更加精准有效的措施办法稳增长防风险强管理。
会议要求，下半年公司要压实责任，精准施策，攻难点、补短板、强弱项，做好“八个突出”，推动重点工作重点任务落实见效。一是突出任务落实，全力完成上级下达的经营目标；二是突出聚焦主业，多措并举推进股权转让；三是突出经济效益，抢抓机遇开拓市场；四是突出“两金”压降，全方位统筹抓好成本管控；五是突出合规意识，着力加强风险内控管理；六是突出精准发力，提升企业科技创新能力；七是突出智能监管，筑牢安全生产防线；八是突出深学细悟，着力抓好主题教育。
会上通报了公司上半年财务、经营、安全生产情况，生产、采销各业务部门对上半年工作进行了总结。公司班子成员、各部门负责人、营销中心、采购中心、风险管控部、资产财务部全体人员及车间班组长、炉长参加了会议。
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