面对新形势、新挑战，无论在建设期还是生产期，南稀金石始终注重抓党建与企业发展相融合，实现高质量党建引领高质量发展相得益彰、同频共振。

打牢政治根基，把稳“方向舵”

紧扣“高标定位、争创一流”党建工作目标，在坚持党的领导、加强党的建设上守正创新，以“三学”提高度、强力度、见效度。

引领学提高度。落实“第一议题”制度，量身定制中心组学习计划、学习内容，创新“线上+线下”学习方式，建立党委示范学、支部引导学、党员模范学“三级联学”机制，依托“喜迎二十大·建功新时代”大讲堂、十九届六中全会精神宣讲进车间等，公司班子成员、党支部书记、青年党员代表和生产骨干纷纷担任宣讲员，从工作实际出发，用生动的语言，鲜活的实例，深入学习百年党史，同一线职工围在一起谈感受、说体会、话愿景，切实把党的声音传递到一线。

规范学强力度。修订完善党员考核制度，常抓不懈把党员日常教育管理，规范开展“三会一课”、民主（组织）生活会、主题党日等活动，不断拓展以党员教育抓日常、思想工作抓重点、基础工作抓规范的“三项载体”示范引领。

转化学见效度。全面落实上级党委“聚主业、提质量、稳增长、控风险、促改革、强党建”综合督导专项工作要求，提高思想认识，筑牢发展之基。认真落实主体责任，将“一岗双责”、党风廉政落到实处，加强对各项工作的统筹协调和督促落实，定期开展检查和动态督办，确保各项重点任务事事有着落、件件有回音、项项有结果。

打牢发展根基，奏响“协奏曲”

“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。”南稀金石党委坚持把力量向一线下沉、资源向基层倾斜，奏响发展“协奏曲”，厚植发展“软实力”，让党旗高高飘扬在企业生产一线。

聚焦建强标杆争当“示范生”。作为山东省重点稀土企业，南稀金石公司始终把党的建设融入公司发展，着力建设标杆示范企业。党组织把关定向、保驾护航，党员走在前、干在先、作表率，冲锋陷阵、攻坚克难，以“绿色、安全、环保、节能、低碳”为抓手，推进国家双碳战略，打造“绿色工厂”，实现企业全生命周期绿色发展，相继荣获济宁市和山东省“绿色工厂”。实现健康档案全员覆盖、健康防护全员保障、健康教育全员参与，荣获山东省济宁市“健康企业”，是梁山县首家市级“健康企业”，6名车间一线员工获评为“济宁市职业健康达人”。

聚焦建强安全生产“堡垒”。各生产车间严格执行标准化作业程序，积极推进安全生产向制度化、规范化、科学化迈进，公司荣获江苏局安全生产先进单位，电解车间获评江苏局安全生产标准化先进车间。

聚焦建强“师带徒”队伍。公司党委实施“党建+人才培养”工程，建强“带头人”队伍，探寻路径实行“自助式”人才储备，以精准培训缩短人才“生长期”，破解稀土电解生产难题。探索出“一带十”师徒结对新模式，建立“2+1”考评模式，多措并举形成闭环培养。目前已成功培养炉长50余人，炉员150余人次。通过“传、帮、带”,营造出了“比、学、帮、赶、超”的良性竞争氛围，促进公司平稳有序发展。

打牢创新根基，锤炼“硬功夫”

南稀金石党委积极探索党建与科技创新深度融合新路径，聚焦五个“推进”，点燃科技创新的“红色引擎”，强融促合，提升企业创新力。

推进科创“制度化”。着力发挥高技能人才领军作用，打造高质量创新团队。由公司一级首席专家牵头，制定实施了公司《科技创新战略规划》《2022年度科技计划》和《科技激励政策》等，健全人才资源保障制度，提升人才整体创新能力。完善“选、育、留、用”的一体化人才制度，整合优化技术创新人才资源配置，搭建形式多样的提升平台。

推动数智“自动化”。坚持数智赋能引领，加快“绿色化、数字化、智能化”提档升级。通过“自动化、智能化”提升劳动效率，减轻职工劳动强度。加大自动加料、自动出炉、智能物料存储、设备温压自动监测等研发力度。对各工序原有电气控制进行系统升级，建立远程控制模式，组网形成生产集控中心，最终实现设备、生产数据的互联互通，进一步推动公司向绿色化、数字化、智能化转型升级。

推动平台“集群化”。抓好科技创新平台建设，激发创新创效活力。瞄准重点实验室、科研工作站等科技含量高的平台，与国内稀土领域科研机构开展行业合作交流，提升基础研究能力，补强创新短板，壮大公司研发平台集群。济宁市稀土工程研究中心、济宁市“一企一技术”研发中心、总局示范型职工（劳模）创新工作室、江苏局示范型职工（劳模）创新工作室等科创平台挂牌成立，推动企业更有效地开展研发创新活动。

推进创新“成果化”。截至目前，公司已获得国家专利成果14项。完成的《稀土金属及化合物化学分析方法稀土总量的测定》荣获全国稀土标准化技术委员会标准项目一等奖，《金属铽生产工艺研究》《稀土电解槽研究改造》荣获总局科学技术奖一等奖。

推动创效“特色化”。以全面对标工作为抓手，坚持在稳产保供、质量提升、创新发展、节能环保等方面聚力攻坚。技术团队研发的一种高效节能开炉方法和稀土电解槽烘炉装置，使开炉效率提升62.5%，开炉稀土原材料消耗大大降低，全年可节约成本100余万元。通过优化改造电解炉槽型结构，单台炉产能提升15.6%。强化质量难题攻关，做到“严把入口、控制过程、确保结果”全过程质量管理，新制定《稀土电解技术规程》2项，修订5项，各类稀土产品质量大幅提升，产品一次合格率再提升1.54%。推动聚焦节能技术应用研究，组建“节能降耗党员突击队”，严格落实“能耗双控”要求，狠抓节能项目推进，在改进筑炉工艺、优化炉体结构和加强数据考核等方面持续发力。成功实现生产电耗突击目标，全年可节电350万度，减少二氧化碳排放量1600吨，节约电费240余万元，硬核助力“碳达峰、碳中和”目标。

下一步，南稀金石公司党委将紧紧围绕国企改革三年行动计划，在上级党委的坚强领导下，聚焦主责主业、主动担当作为，强基固本凝心铸魂，同频共振相融共促，以高质量党建激活企业发展新动能，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。